Angebot

Meine Leistungen:

Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Digitalisierungsstrategien – Wir gestalten Ihre digitale Zukunft mit klaren, praxisorientierten Lösungen.
Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen – Ich helfe, Führungskompetenzen zu fördern und Führungskräfte auf die Anforderungen der Zukunft vorzubereiten.
Sparringspartnerin für Führungskräfte und Projektleitung – Gemeinsam erarbeiten wir die besten Strategien und Lösungen für Ihre Führungsebene und Projekte.
Konfliktmanagement bei Projektschieflagen – Ich unterstütze Sie dabei, Konflikte zu erkennen und Lösungen zu finden, um Ihre Projekte wieder auf Kurs zu bringen.
Unterstützung im Change Management – Begleitung von Veränderungsprozessen und Sicherstellung, dass der Wandel erfolgreich umgesetzt wird.
Interim Projektleitung – Übernahme der Leitung von Projekten zur Prozessverbesserung und Organisationsentwicklung.
Begleitung von Unternehmenszukäufen im Bereich Change Management – Sicherstellung einer erfolgreichen Integration und reibungslosen Übergänge.
Durchführung von Workshops – Interaktive Workshops, die Ihre Teams inspirieren und zu nachhaltigen Ergebnissen führen.
Begleitung von Transformationsprojekten – Unterstützung bei der erfolgreichen Umsetzung von großen Veränderungsprozessen.
Prozessoptimierungsprojekte – Optimierung und kontinuierliche Verbesserung von Arbeitsabläufen und Prozessen.
Einführung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement-Systemen – Aufbauen und Verfeinern von effizienten Prozessen für Ihre Organisation.
Arbeitsplatzorganisation & Lean Management – Implementierung von Lean-Prinzipien zur Steigerung der Effizienz und Reduzierung von Verschwendung.
Begleitung von Zertifizierungsprozessen – Unterstützung bei der Vorbereitung und Durchführung von Zertifizierungen, um höchste Standards zu erfüllen.
Vorträge und Moderation – Inspirierende Keynotes, Impuls-Vorträge oder Panel-Moderationen, die neue Perspektiven eröffnen.

Ihr Gewinn durch meine Beratung:

Effizientere Projektumsetzung: Durch klare Strukturen und zielgerichtete Kommunikation setzen wir Projekte schneller und erfolgreicher um.
Verbesserte Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereich: Ich helfe dabei, Brücken zwischen den beiden Bereichen zu bauen und fördere eine harmonische, produktive Zusammenarbeit.
Sichere und entspannte Führungskräfte: Führungskräfte können sich auf ihre Stärken konzentrieren, während ich ihnen als vertrauensvolle Sparringspartnerin zur Seite stehe.
Hohe Mitarbeiter:innen-Zufriedenheit: Mit klarer Kommunikation und einem strukturierten Change Management führe ich zu einer höheren Zufriedenheit und Motivation der Mitarbeitenden.
Reduzierung von Verzögerungen und Budgetüberschreitungen: Durch gezielte Planung und kontinuierliches Monitoring werden Risiken minimiert und Projekte effizienter zum Ziel geführt.
Steigerung der Projekterfolgsquote: Mit bewährten Methoden und einer klaren Strategie steige ich aktiv zur Erhöhung der Erfolgsquote bei Ihren Projekten bei.
Höhere Kundenzufriedenheit: Zufriedene Kunden resultieren aus einer erfolgreichen Projektumsetzung und der aktiven Einbindung in den Prozess.
Grüne Beratung – mein Beitrag: Ich trage aktiv zum Umweltschutz bei, indem ich mit öffentlichen Verkehrsmitteln oder Carsharing anreise, einen ESG-orientierten Projektansatz verfolge und auf gemeinsam genutzte Infrastruktur statt auf eigene Anschaffungen setze.

Auftragsbeispiele

Sparringspartnerin für die Führungskraft/Projektleitung

Problembeschreibung: Die Führungskraft/Projektleitung hat nicht die zeitlichen Ressourcen, um den Bereich Change Management entsprechend erfolgreich begleiten zu können. Es kommt zu immer mehr Konflikten innerhalb des Teams/Abteilung/Projektes und die Fronten verhärten sich zusehens.
Meine Leistung: Vertrauensvoller Austausch innerhalb einer persönlichen retrospektive nach Meetings und Teambesprechungen. Offene Diskussion zu den unterschiedlichen Herangehensweisen bei der Implementierung von neuen IT Lösungen. Konkrete Lösungsvorschläge für den Umgang mit Change, zugeschnitten auf die jeweilige Situation. Moderation von Meetings.
Ihr Nutzen: Objektive Projekt- und Problembetrachtung, konstruktive Meetingkultur entsteht, Konflikte lösen sich, Kompetenzaufbau im Bereich Change bei der Führungskraft.

Strukturiertes Projektmanagement einführen

Problembeschreibung: In der Organisation liegt keine einheitliche Definition darüber vor, was ein Projekt ist. Der Gesamtüberblick ist nicht mehr gegeben.
Meine Leistung: Prozessdefinition wie Projekte eingereicht, genehmigt und berichtet werden. Nachhaltige Implementierung des neuen Projektprozesses. Durchführung von Workshops.
Ihr Nutzen: Strukturiertes Projektmanagement als Grundlage für ein erfolgreiches Projektmanagement, Kompetenzaufbau in Ihrer Organisation im Bereich Projektmanagement

Prozessverbesserung begleiten

Problembeschreibung: Viele Prozesse sollen gefühlt irgendwie verbessert werden. Es liegt keine klare Herangehensweise darüber vor, welche Prozesse wann und wie verbessert werden sollen (Priorisierung) und wie die einzelnen Verbesserungen in Projekten zusammengefasst werden können.
Meine Leistung: Objektive Prozess- und Problembetrachtung, aktives Change Management, Erarbeitung einer Prozessverbesserungsroadmap, Moderation von Meetings, Durchführung von Workshops
Ihr Nutzen: Strukturierte Prozessverbesserungsprojekte, Verbesserung der Mitarbeiter:innen Zufriedenheit

Meine Leistungen:

Ihr Gewinn durch meine Beratung:

Auftragsbeispiele

Sparringspartnerin für die Führungskraft/Projektleitung

Strukturiertes Projektmanagement einführen

Prozessverbesserung begleiten

Sie haben Fragen? Ich bin für Sie da!

Kontakt