Jede Veränderung im Ablauf bedeutet Change. Dieser Change muss offen und transparent kommuniziert werden, damit die Prozessveränderung erfolgreich und nachhaltig implementiert werden kann. Projekte scheitern in den wenigsten Fällen am Fachwissen. Packen wir es an.
Die Herausforderungen, die die Umstellung von einer funktionsorientierten Organisation hin zu einer prozessorientierten Organisation mit sich bringen sind immens. Sie verlangt uns in der Zusammenarbeit, Führung und in der Unternehmenskultur sehr viel ab. Das Ziel ist es, isolierte Abteilungsinsel aufzulösen und ihre vorhandenen Prozesse zu integrierten Prozessen weiterzuentwickeln, im Einklang mit den IT-Strukturen.
Die Bewusstseinsbildung im Bereich Change Management ist der erste Schritt für einen erfolgreichen Projektabschluss.
Wird dieser Bewusstseinsbildung entsprechend Raum gegeben, kommt es zu einem positiven Effekt, der das gesamte Projekt trägt und auch in schwierigen Phasen hält.
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren – gemeinsam finden wir die passenden Lösungen für Ihre Anliegen. Ich freue mich darauf, von Ihnen zu hören!
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